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以“責(zé)任競爭力”理念為核心,利用近20年的研究成果和咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),通過企業(yè)社會(huì)責(zé)任/可持續(xù)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)、管理升級(jí)、實(shí)踐深化、信息披露等服務(wù),幫助企業(yè)/組織由外而內(nèi)地深入審視企業(yè)/組織與社會(huì)的和諧共生關(guān)系,激發(fā)企業(yè)/組織對(duì)責(zé)任的承擔(dān)和可持續(xù)發(fā)展價(jià)值的追求,構(gòu)建可持續(xù)的商業(yè)和管理模式,推動(dòng)企業(yè)/組織增強(qiáng)責(zé)任競爭力以獲得更多、更持續(xù)的商業(yè)成功,實(shí)現(xiàn)企業(yè)/組織與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃

?服務(wù)介紹

社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略是指企業(yè)將自身利益與社會(huì)利益相融合,積極改善與利益相關(guān)方的溝通,促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我們?yōu)槠髽I(yè)提供企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù),圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定用于提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任競爭力的整體規(guī)劃。通過將社會(huì)責(zé)任理念融入企業(yè)戰(zhàn)略制定和日常經(jīng)營中,改善與利益相關(guān)方的溝通,通過創(chuàng)造共享價(jià)值來促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

?? CSR戰(zhàn)略研究

?? CSR戰(zhàn)略規(guī)劃編制

服務(wù)模型/流程

?? 企業(yè)CSR現(xiàn)狀分析

?? 關(guān)鍵議題分析

?? 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略定位

?? 實(shí)施路徑和重點(diǎn)任務(wù)(項(xiàng)目)設(shè)計(jì)與執(zhí)行

?? 戰(zhàn)略推進(jìn)指導(dǎo)對(duì)標(biāo)分析

?解決的問題

提升管理效率和工作價(jià)值,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,提升企業(yè)品牌美譽(yù)度和影響力。

?服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

服務(wù)客戶包括政府部門以及鋼鐵、地產(chǎn)、汽車、電力、金融、信息與通信等行業(yè)企業(yè)。

?相關(guān)資訊

?? 可持續(xù)發(fā)展新典范|一文看懂《北京冬奧會(huì)可持續(xù)性計(jì)劃》

?? 新奧股份發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,詳細(xì)披露最新戰(zhàn)略

?? 宜家中國發(fā)布新戰(zhàn)略 強(qiáng)化對(duì)中國市場(chǎng)長期承諾

?? 中國第一汽車集團(tuán)公司:藍(lán)途戰(zhàn)略——讓每一滴油都發(fā)揮最大的功效

?CSR/可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

?服務(wù)介紹

企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告是指企業(yè)將其履行社會(huì)責(zé)任的理念、戰(zhàn)略、方法,及其經(jīng)營活動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)等造成的影響定期向利益相關(guān)方進(jìn)行披露的溝通工具。2009年以來,中國社會(huì)責(zé)任報(bào)數(shù)量逐年增長,報(bào)告整體質(zhì)量水平呈上升趨勢(shì)。我們可為企業(yè)提供CSR/可持續(xù)發(fā)展報(bào)告全流程的綜合性服務(wù),幫助客戶編制符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的高質(zhì)量CSR/可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,構(gòu)建各類CSR/可持續(xù)發(fā)展信息披露的系統(tǒng)解決方案。

?? 社會(huì)責(zé)任/可持續(xù)發(fā)展報(bào)告

?? 社會(huì)責(zé)任/可持續(xù)發(fā)展海外(國別)報(bào)告

?? 社會(huì)責(zé)任/可持續(xù)發(fā)展Newsletter

?服務(wù)模型/流程

?? 報(bào)告編制培訓(xùn)指導(dǎo)

?? 利益相關(guān)方識(shí)別

?? 行業(yè)對(duì)標(biāo)分析

?? 實(shí)質(zhì)性議題分析

?? 報(bào)告內(nèi)容撰寫

?? 報(bào)告體系搭建

?? 報(bào)告設(shè)計(jì)

?? 報(bào)告評(píng)級(jí)和審驗(yàn)支持

?? 報(bào)告發(fā)

?? 報(bào)告?zhèn)鞑?/span>

?服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

擁有成熟的編制工具,為300多家機(jī)構(gòu)提供服務(wù),覆蓋公共事業(yè)、電力、能源、建筑、地產(chǎn)、化工、金融、醫(yī)藥、鋼鐵、交通運(yùn)輸、信息與通信、制造等十幾個(gè)行業(yè),累計(jì)編制500多份報(bào)告

?相關(guān)資訊

?? 主題論壇一:主題論壇一:全球CSR 報(bào)告最新趨勢(shì) (上)

?? 主題論壇二:全球CSR 報(bào)告最新趨勢(shì) (下)

?? 以匠心貢獻(xiàn)社會(huì)|中核集團(tuán)發(fā)布1+3企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告

?? GRI G3.1可持續(xù)發(fā)展指南

ESG管理及信息披露

?服務(wù)介紹

隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任成為全球共識(shí)和可持續(xù)發(fā)展理念的普及,上市公司的治理能力、環(huán)境影響、社會(huì)影響等非財(cái)務(wù)指標(biāo)日益受到社會(huì)的關(guān)注。當(dāng)前,上市公司的ESG 信息披露逐步成為企業(yè)市值管理的重要內(nèi)容。責(zé)揚(yáng)天下長期推動(dòng)中國企業(yè)關(guān)注ESG 的最新進(jìn)展,倡導(dǎo)企業(yè)建立全面覆蓋的ESG 管理機(jī)制,積極披露高質(zhì)量的ESG 信息,助力企業(yè)提升ESG 管理和信息披露水平,以更好地回應(yīng)資本市場(chǎng)和利益相關(guān)方關(guān)切。

?? ESG管理診斷/體系搭建

?? ESG指標(biāo)體系

?? ESG信息披露

?? ESG評(píng)級(jí)支持

服務(wù)模型/流程

?? ESG指標(biāo)體系搭建

?? ESG管理評(píng)估

??ESG管理手冊(cè)

?? ESG規(guī)劃

??ESG評(píng)級(jí)提升

?? ESG培訓(xùn)

?? 責(zé)任投資咨詢及培訓(xùn)

?服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

提供ESG指標(biāo)體系、ESG報(bào)告編制、MSCI評(píng)級(jí)支撐等服務(wù),覆蓋為上海、深圳、香港三地上市公司,亦為中國企業(yè)在海外證券交易所的ESG評(píng)價(jià)、入指,以及參加CDP、TCFD等提供咨詢服務(wù)。

?相關(guān)資訊

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?? 專題論壇二:ESG 信息披露與責(zé)任投資

?? 社會(huì)責(zé)任投資創(chuàng)新投資理念

?? “APEC區(qū)域可持續(xù)投資最佳實(shí)踐研討會(huì)”召開

?? 可持續(xù)投資:為投資增值

?

?CSR管理

?服務(wù)介紹

企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理體系是保障企業(yè)履行相應(yīng)社會(huì)責(zé)任,有目標(biāo)、有計(jì)劃、有執(zhí)行、有評(píng)估、有改進(jìn)的系統(tǒng)性開展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的活動(dòng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的制度設(shè)定與組織建設(shè)。我們通過幫助企業(yè)建立運(yùn)行有效的可持續(xù)性管理體系,推動(dòng)客戶管理升級(jí)。

?? 社會(huì)責(zé)任/可持續(xù)發(fā)展管理體系建設(shè)

?? 社會(huì)責(zé)任/可持續(xù)發(fā)展管理模式構(gòu)建

?? 社會(huì)責(zé)任/可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系

?? 社會(huì)責(zé)任/可持續(xù)發(fā)展管理工具開發(fā)

?? 社會(huì)責(zé)任/可持續(xù)發(fā)展職能部門融入

?? 社會(huì)責(zé)任/可持續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)流程融入

服務(wù)模型/流程

?? 對(duì)標(biāo)及內(nèi)外部環(huán)境分析

?? 調(diào)研訪談

?? 管理體系標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用培訓(xùn)

?? 管理體系策劃

?? 管理文件編制

?? 管理流程優(yōu)化

?? 可持續(xù)性議題識(shí)別與評(píng)價(jià)

?? 利益相關(guān)方識(shí)別與評(píng)價(jià)

?? 指標(biāo)體系構(gòu)建

?? 管理體系運(yùn)行指導(dǎo)

?? 管理體系認(rèn)證支持

服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

? ? ? 服務(wù)客戶覆蓋電力、化工、大型活動(dòng)組織等。

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??殷格非 CSR管理:究竟是錦上添花還是雪中送炭?

?? CSR報(bào)告與企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理升級(jí)

?? 企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理:概念、特征

?? 劉毓驊:中國已經(jīng)開始進(jìn)入社會(huì)責(zé)任管理時(shí)代

?海外社會(huì)責(zé)任管理

?服務(wù)介紹

海外社會(huì)責(zé)任管理能夠幫助“走出去”企業(yè)降低海外經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提升國際化品牌形象,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展和海外業(yè)務(wù)的永續(xù)經(jīng)營。我們通過中國企業(yè)海外形象調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)測(cè)、中外文化差異分析、跨文化管理戰(zhàn)略與規(guī)劃制定、海外宣傳策劃執(zhí)行等方式,促進(jìn)公司在海外屬地化穩(wěn)健經(jīng)營,發(fā)掘多元文化協(xié)同優(yōu)勢(shì),打造企業(yè)可持續(xù)品牌形象。

?? 社會(huì)責(zé)任國別報(bào)告制作

?? 跨文化管理戰(zhàn)略制訂與執(zhí)行

?? 中國企業(yè)海外形象認(rèn)知調(diào)研

?? 海外網(wǎng)絡(luò)輿論研究與監(jiān)測(cè)

?? 利益相關(guān)方溝通活動(dòng)策劃與執(zhí)行

??MBA教學(xué)案例開發(fā)

?服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

服務(wù)客戶覆蓋公用事業(yè)、電力、能源、建筑、地產(chǎn)、化工、金融、醫(yī)藥、鋼鐵、交通運(yùn)輸、信息與通信、制造等多個(gè)行業(yè)。

相關(guān)資訊

?? 跨文化融合中的利益相關(guān)方溝通

?? 文化基因與互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)

?? 中國企業(yè)海外社會(huì)責(zé)任溝通的又一次創(chuàng)舉

?

?生物多樣性

?服務(wù)介紹

生物多樣性是人類賴以生存的條件,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是生態(tài)安全和糧食安全的保障,所有企業(yè)均直接或間接從生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)中受益。我們可為企業(yè)、行業(yè)組織、政府部門等機(jī)構(gòu)提供生物多樣性研究、生物多樣性管理、生物多樣性傳播、生物多樣性培訓(xùn)等多種服務(wù)。

?? 生物多樣性行業(yè)研究、政策研究

?? 企業(yè)參與生物多樣性發(fā)展規(guī)劃

?? 企業(yè)參與生物多樣性指標(biāo)體系

?? 生物多樣性報(bào)告、案例

?? 生物多樣性培訓(xùn)、傳播活動(dòng)

?服務(wù)模型/流程

?? 研究:行業(yè)研究、生多案例研究、生多意識(shí)調(diào)研、生多政策與企業(yè)參與推進(jìn)機(jī)制研究

?? 咨詢:生多信息披露(報(bào)告等)、生物多樣性管理(自然資本核算)、生多指標(biāo)體系、生多發(fā)展規(guī)劃)

?? 傳播:媒體傳播、舉辦論壇或研討活動(dòng)、發(fā)起倡議

?? 培訓(xùn):企業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)培訓(xùn)

?服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

持續(xù)開展生物多樣性相關(guān)的研究、推廣、能力建設(shè)和咨詢工作,客戶范圍覆蓋國際組織、政府部門,以及公共事業(yè)、電力、能源、食品、藥品、化妝品等十幾個(gè)行業(yè)企業(yè),在生物多樣性研究、咨詢、傳播、培訓(xùn)等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。

?理論/工具

??生物多樣性公約-三大目標(biāo)

?? 名古屋議定書

?? 自然自本議定書-自然資本核算方法

?? 基于自然的解決方案(NbS)

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? ?? 生物多樣性與綠色發(fā)展——企業(yè)的責(zé)任與機(jī)遇

? ?? 我們的方案來自于自然|一場(chǎng)蜜蜂主題的線上論壇,何以引發(fā)這么多人的關(guān)注

業(yè)務(wù)咨詢協(xié)會(huì)/機(jī)構(gòu)合作

010-68711086

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