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作為一種新的管理方式，社會(huì)責(zé)任管理是將社會(huì)責(zé)任理念融入企業(yè)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部治理、品牌推廣、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)，不僅有利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還有利于增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力和責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，自2012年成為社會(huì)責(zé)任管理元年以來(lái)，社會(huì)責(zé)任管理已得到來(lái)越多企業(yè)的青睞。

本書以提升組織責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力為主線和目標(biāo)，以企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的思想為邏輯，集中從理念管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程管理、職能部門管理、責(zé)任文化管理、責(zé)任規(guī)則、國(guó)際合作與發(fā)展七個(gè)維度展開(kāi)論述，對(duì)企業(yè)和組織如何在實(shí)踐中運(yùn)營(yíng)、在理念上發(fā)展、在國(guó)際合作中融入展開(kāi)了系統(tǒng)論述，進(jìn)而有助于企業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

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